強保障，激活項目引擎。持續(xù)穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)包抓與項目專班責(zé)任制，積極推行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一抓到底”的“四個一”精細化管理模式，實施全程跟蹤服務(wù)管理。秉持“早規(guī)劃、早部署、早實施”理念，精準(zhǔn)錨定項目實施的時間節(jié)點，將任務(wù)細化至個人，責(zé)任層層壓實，實現(xiàn)項目管理精細化、責(zé)任明確化、目標(biāo)具體化，有力推動交通項目高質(zhì)量落地見效。強落實，跑出建設(shè)加速度。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每周深入各項目施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研，主動傾聽各相關(guān)單位的工作進展匯報，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的各類難題。同時，定期組織項目參建各方召開專題推進會議，督促施工和監(jiān)理單位緊抓施工黃金期，科學(xué)倒排工期，優(yōu)化施工組織安排，確保各個交通項目每日都有新進展、每周呈現(xiàn)新變化、每月實現(xiàn)新突破。截至目前，省道315（漢臺段）主線已建成，目前正在按程序申請交工驗收工作；國道244（漢臺段）上跨陽安鐵路大橋已建成，上跨十天高速大橋完成箱梁架設(shè)48片；老君鎮(zhèn)龍溝橋已完成投資96萬元，已于3月中旬建成通車；武鄉(xiāng)至姜壩公路改建工程完成投資1300萬元，已于4月初高質(zhì)量完工并建成通車。

（區(qū)交通運輸局  廖  斌）